1. Siparişlerin zamanında teslim edilmesini sağlayın. Dış ticaret ihracat şirketlerinin müşterileri, özellikle uluslararası müşteriler, genellikle teslimat süresi için katı gereksinimlere sahiptir. PMC, üretim ilerlemesinin teslimat süresiyle eşleşmesini ve etkili üretim planlaması ve malzeme kontrolü yoluyla gecikmelerin önlenmesini sağlar. Zamanında teslimat, müşteri memnuniyetini iyileştirmeye, müşterinin şirkete olan güvenini artırmaya ve uzun vadeli iş birliğinin temelini atmaya yardımcı olur. 2. Envanter yönetimini optimize edin, PMC, bilimsel malzeme talebi planlaması yoluyla hammadde ve yarı mamul ürün envanterinin makul bir seviyede olmasını sağlar, envanter birikimini ve malzeme kıtlığını önler. Dış ticaret ihracat şirketleri için envanter yönetimini optimize etmek depolama maliyetlerini azaltabilir ve sermaye devir verimliliğini artırabilir. 3. Üretim ve tedarik zincirini koordine edin. PMC, üretim ve tedarik zinciri arasında bir köprü görevi görür ve tedarik, üretim, depolama ve lojistik gibi departmanları koordine ederek her bağlantı arasında sorunsuz bağlantı sağlayabilir.